viernes, 19 de septiembre de 2014

PROMOCION UEFA CHAMPIONS LEAGUE

jueves, 18 de septiembre de 2014





Comunicación de Interés:

En la mañana de hoy, RRHH nos informa que se va a realizar un nuevo almacén de logística en nuestras instalaciones, esto se realizara sobre la zona de punto limpio de mecanizado, contara con una superficie de 3200m y adicionalmente tendrá una superficie de tejavana de unos 400m y aproximadamente tardaran en realizarlo 90 días, es por lo cual se cortaran los accesos a el punto limpio y se reubicaran las labores que allí se realizan.

Contaran con tres muelles de carga y con tres zonas diferenciadas:

Medio Ambiente
Oficina
Almacén con Producto final y embalaje

Mantenimiento:

Esta publicado en la Web de nissan.es la información sobre la oferta de contratación de 10 puestos de trabajo en esta área, aquí se encuentra el perfil solicitado por la empresa para su ingreso

Promoción de vehículos:

Mañana por la mañana en horario de 13:00 a 15:00 contaremos con la presencia del modelo Pulsar en nuestras instalaciones, que sale al mercado en este mes.

Promoción de Champion league:

La empresa comenta la promoción que esta realizando con el patr

ocinio de Nissan a esta actividad deportiva, pasaran la información al secretario el comité de empresa.







miércoles, 10 de septiembre de 2014

PAGA DE RECUPERACIÓN.




En la nómina del mes de agosto se nos abonara una paga única que supone un 1,25% de la masa salarial total. 

En los últimos meses, la sección sindical de CC.OO. lleva intentando acotar en los plenos el período temporal a tener en cuenta para determinar el montante de dicha paga, sin obtener respuesta por parte de la dirección. 

En los meses de junio/julio, la dirección definió lo que interpretaba como masa salarial total, siendo esta para ellos, los conceptos fijos de nuestro salario y con las tablas de 2013 (siendo unos 370 euros brutos). En este punto la posición de CC.OO. fue clara, nuestro concepto era la masa salarial real, es decir, salarios fijos y variables (horas extras, nocturnidad, flexibilidad, etc) y sin ningún tipo de negociación, con las tablas del 2014. 

Visto la postura de la dirección, en el pleno de junio se solicitó por parte de CC.OO. un listado de los niveles de cada trabajador, así como la antigüedad. Una vez en nuestras manos, por parte de la sección sindical de CC.OO. se realizó un estudio, primero con el planteamiento de la dirección y a esto se sumó el total de horas extras desde julio de 2013 a julio de 2014, nocturnidad (calculado basado en los niveles), flexibilidad (revisando todas las comunicaciones de la dirección), cuartos relevos y demás variables, presentando dicho informe a la dirección y dejando claro que no íbamos a aceptar su propuesta, ya que habíamos realizado una consulta a nuestros abogados y nos reafirmaron en nuestra interpretación del artículo 27.


¿RESULTADO? – la dirección ha aceptado nuestra interpretación y la cantidad a abonar será de 413 euros brutos, para que sirva como ejemplo una aplicación de un 17% de IRPF, el resultado es de 342,79 euros netos.

viernes, 5 de septiembre de 2014

50 años de la primera Comisión Obrera del Metal de Madrid

El 2 de septiembre de 1964 se creó la Comisión Obrera Provincial del Metal de Madrid, la primera de ese ámbito que funcionó de manera estable hasta el final de la dictadura. Para conmemorarlo, Mercedes González y Juan Moreno han escrito este artículo para el periódico digital Nueva Tribuna.


Fuente: Nueva Tribuna. El día 2 de septiembre de 1964 se creó la Comisión Obrera Provincial del Metal de Madrid, la primera de ese ámbito que funcionó de manera más o menos estable hasta el final de la dictadura. En 1963 había funcionado una comisión provincial en Vizcaya pero sus fines eran limitados (la readmisión de los despedidos de unas huelgas) y su duración muy breve.

La creación de la Comisión provincial no fue ni espontánea ni casual, sino fruto de un propósito deliberado de militantes del Partido Comunista en el que confluyeron católicos de las organizaciones seglares y algunos falangistas más disidentes.

Algunos enlaces de fábricas elegidos en las elecciones de 1963, acudían a los cursos del Vertical en el colegio de La Paloma, no para escuchar clases de nacional-sindicalismo, sino para conectar con quienes querían impulsar el fuerte movimiento reivindicativo surgido tras las huelgas mineras asturianas, extendidas a otras ramas y provincias. Como ya habían cuajado numerosas comisiones en las fábricas, ahora tocaba dar un paso adelante para coordinarlas y aprovechar para ello las posibilidades legales que ofrecía el propio sindicato oficial. El 10 de abril, ese grupo de enlaces decide reunirse todos los miércoles en “José Antonio 69”, la Delegación Provincial del Vertical.

La ocasión para dar otra vuelta de tuerca se presentó con motivo de la anulación de un aumento salarial del 20% establecido en la revisión del Convenio Siderometalúrgico, y convocaron una concentración de trabajadores en la Gran Vía el día 2 de septiembre. 600 enlaces entraron en el Sindicato y en presencia de las sorprendidas jerarquías, dice el acta de la reunión que “nombraron en Asamblea” una Comisión de Enlaces y Vocales Jurados de la Metalurgia Madrileña. Fueron 13: Camacho y Ariza (Perkins), Peinado y Meseguer (Pegaso), Goicoechea (Marconi), Macarrilla (CASA), Culebras (Flabesa), Salamanca (Isodel), Magaña (Femsa), Chafino (Standard), Casasola (Barreiros), Romero (Osram) y Martín (Eclipse). En realidad la Comisión incluyó enseguida a otros compañeros como Matorras (Marconi) falangista, como también lo eran los hermanos Reboul, Además de Goicoechea había otros católicos de las Vanguardia y de su grupo ilegal AST (Acción Sindical de Trabajadores), como Crescencio (Femsa) o Fuentes (Hélices).

En el acta se plasmaron los 9 puntos en los que expresaban las reivindicaciones y añadían:…se dará cuenta a los trabajadores en las empresas por parte de los Jurados y Enlaces, en reuniones extraordinarias y tablones de anuncio. También se acuerda transmitirlo a toda la prensa de la Capital y Jerarquías mas destacadas.

La Comisión de Enlaces, bajo el impulso de quienes ya la sentían como un órgano de Comisiones Obreras, hizo un amplio trabajo de extensión visitando fábricas, desafiando así a la estructura del Sindicato oficial que se veía suplantada. Al frente de la Sección Social del Metal estaba José Bañales, peón de la empresa Hierros Madrid, procurador en las Cortes donde, en la etapa final del pseudoparlamento franquista, se alineó con las posturas mas inmovilistas. Las luchas por el reconocimiento del aumento salarial no se limitaron a la concentración del 2 de septiembre, y A ella siguieron otras manifestaciones, algunas en el Paseo del Prado delante de la sede nacional de la Organización Sindical.

Se encendieron las alarmas y el propio José Solís, ministro de Sindicatos, que intentaba reformar tímidamente el sistema sindical, montó una reunión el 6 de enero de 1965 con cuatro miembros destacados de la Comisión para sondear sus intenciones. Acudieron por Comisiones, Marcelino Camacho, Julián Ariza, Matorras y Fuentes. Solís, con su conocido populismo los saludó así: ¡Camacho, que me estáis haciendo los del metal! Les escuchó, les dio algo de razón y prometió reformas que no llegaron. Seguramente se dio cuenta enseguida de que ese movimiento no era asimilable para sus planes de apertura controlada de la OSE. Algo que intentaría ese mismo año, con relativo éxito, con un sector de la CNT en la conocida operación del “Cincopuntismo”.

Por el contrario se incrementó el cerco a la Comisión del Metal, a la cual los verticalistas, primero le cerraron el pequeño local en el que asesoraban a los trabajadores los miércoles, y después de algunas provocaciones, e incluso agresiones (una de las más graves contra uno de los hermanos Reboul, quienes eran considerados traidores por los más ultras) se les expulsó de hecho del Sindicato.

Pero la Comisión ya había hecho lo principal y ante las expectativas creadas en el Metal, sindicalistas de otras ramas se habían interesado en esta experiencia.

La Comisión del Metal trasladó su actividad al Centro Social “Manuel Mateo” (administrado por falangistas reformistas) y allí se empezaron a montar las Comisiones provinciales de otras ramas. Artes Gráficas con Ceferino Maestú, neofalangista, Luis Royo de AST (después ORT), o los comunistas Nicolás Sartorius, Víctor Martínez Conde y Vicente Llamazares; el Textil, con Nati Camacho y Dulce Nombre Caballero; la Construcción con Trinidad García Vidales, Macario, Arcadio, Tranquilino, Paco el Cura...; la Banca con Emilio Petri o Antonio Gallifa; Transportes con Martino de Jugo, Clavo, Aranda…; etc.

Antes de que fueran expulsadas también del “Manuel Mateos” (y acogidas en el Pozo del Tío Raimundo por el solidario padre Llanos) las Comisiones empezaron a configurar lo que a finales de 1965 ya era una “Comisión Inter-ramas” que, en enero de 1966, aprobaría su primer documento programático bajo el título de “Ante el futuro del sindicalismo” que sería asumido como propio por la 1ª Asamblea Nacional de CCOO en junio de 1967.

Los dirigentes de la Comisión del Metal, y de la incipiente Inter, se trasladaron a muchas provincias de España para ayudar a montar Comisiones. A veces venían líderes de otras zonas a Madrid, caso de Soto y Saborido de Sevilla. Entre todos se armaron las candidaturas democráticas que alcanzarían muchos éxitos en las elecciones sindicales de 1966.

Además hubo grandes luchas: la del 28 de junio del 66, primera acción convocada por la Inter ante el Ministerio de Trabajo (Camacho, Maestú, Martínez Conde y Hernando detenidos); la “Marcha sobre Madrid” del 27 de enero del 67, con numerosas detenciones entre ellas las de Camacho y Ariza; la del 27 de octubre del 67 de ámbito nacional; y otras.

Enseguida se montó una represión feroz y sistemática para extirpar al movimiento que amenazaba al Régimen: miles de enlaces destituidos y de trabajadores despedidos, cientos de procesos en el TOP y sentencias del Tribunal Supremo que establecían la ilegalización de Comisiones Obrera (que por cierto no era legal) por subversiva y comunista. La propia Comisión de Metal sufrió cinco caídas policiales, la última de ellas en octubre de 1974. Bueno eran otros tiempos, pero lamentablemente también ahora hay un rebrote de la represión contra los sindicalistas, y solo hay que ver el elevado número de procesados por huelgas.

Aunque la represión consiguió debilitar a CCOO y se entró en una etapa de cierto reflujo, el movimiento se mantuvo vivo porque no cayó en clandestinismos y se refugió entre los trabajadores, en los centros de trabajo. Y porque contó con grandes simpatías en otros sectores como los estudiantes, abogados, actores, periodistas, curas, etc. En pocos años CCOO lideraría las luchas finales para desmontar el Sindicato Vertical e impedir los planes de continuidad de la Dictadura a la muerte de Franco.





miércoles, 3 de septiembre de 2014

Es necesario un plan de empleo

septiembre de 2014

Se acaba el verano y otra vez el ciclo estacional de la economía española demuestra que no se ha producido el cambio estructural del que habla el gobierno

"Es necesario un plan de empleo y mejorar la protección a los desempleados"


En agosto sube el paro y baja la ocupación, lo que demuestra la fragilidad de la recuperación y la enorme dependencia de la economía española de las actividades turísticas, estacionales y de temporada. A pesar de los discursos triunfalistas del gobierno, CCOO considera que la realidad demuestra que no hay un cambio estructural de la economía y del empleo sino los efectos coyunturales que caracterizan la estructura productiva del país.


Fuente: Madrid. Para CCOO, los datos de paro registrado del mes de agosto confirman el enorme deterioro que está sufriendo la calidad del empleo en España: las personas con contrato indefinido y a tiempo completo ya no son la mayoría de la población asalariada afiliada al Régimen General de la Seguridad Social. En agosto de 2014 solo el 49% de las personas asalariadas pertenecen a este grupo central mientras que el 51% restante sufre algún tipo de precariedad, bien sea por tener un contrato temporal o una jornada parcial no deseada.

En palabras de Ramón Górriz, secretario de Acción sindical de CCOO, “esta cifra pone en cuestión la afirmación de que ya se está creando empleo en España: solo crece el empleo temporal y a jornada parcial, por lo que más que ante un proceso de creación de empleo estamos ante una forma espuria de reparto de los puestos de trabajo, tanto en número de horas de jornada como de rotación de las personas por los mismos”.

Los datos de la EPA del segundo trimestre de 2014 revelan que se han trabajado menos horas que en el mismo trimestre de 2013: exactamente un 0,7 % menos al bajar de 581,6 a 577,7 millones de horas semanales.

Desde que el PP llegó al gobierno ha empeorado gravemente la protección a las personas en desempleo: la tasa de cobertura se redujo el 15%, el número de parados con prestaciones cayó el 14%, la cuantía de la prestación es un 9% inferior y los recursos destinados a la protección se han reducido el 23%.

Por tanto, Górriz afirma que “es necesario y urgente un cambio de orientación en la política económica y laboral, aquí y en la UE, que deje atrás las políticas de austeridad y recortes y apueste de forma decidida por el crecimiento. Una nueva estrategia económica que recupere el diálogo social como un instrumento básico y que debería tener, como primer resultado, un plan de empleo con prioridad hacia los jóvenes y los parados de larga duración, y que actúe de forma urgente para mejorar la protección a los desempleados, especialmente de los casi 800.000 hogares en los que viven un millón y medio de personas sin ingresos laborales (salario, prestación, subsidio o pensión)”.

miércoles, 27 de agosto de 2014

CCOO propone bajar el precio de alimentos y energía del hogar



CCOO propone bajar el precio de alimentos y energía del hogar reduciendo el IVA de los productos de primera necesidad

• Con esta medida se inyectaría unos 4.000 millones de euros en los hogares, beneficiando a los parados sin prestaciones, las familias sin ingresos y a toda la población que sufre en mayor medida la crisis.


Como alternativa a la "electoralista" bajada de impuestos del PP que beneficia especialmente a las rentas más altas y excluye a las familias sin ingresos, CCOO propone la reducción del IVA en los productos de primera necesidad de los hogares (alimentos, electricidad, gas, etc.)
El Gobierno del Partido Popular está utilizando el argumento de reducir los impuestos para conseguir inyectar liquidez en la economía y que con ello se incremente el consumo y se adelante la recuperación económica.

Sin embargo, el Gobierno olvida explicar que su reforma no disminuirá los impuestos por igual y concentrará los beneficios fiscales en las rentas del capital mucho más que en las del trabajo.

Además, las medidas diseñadas por el PP sólo beneficiará a quien presenta declaración de la Renta y, en términos absolutos, la mayor cuantía de los beneficios fiscales se los llevarán las rentas más altas.

Ante esta propuesta, señala Carlos Bravo, secretario de protección social de CCOO “aún compartiendo el objetivo de inyectar liquidez en la economía, ésta ha de conseguirse de modo distinto al que ha propuesto el PP de modo que también se pueda beneficiar de la medida los parados sin prestaciones, las familias sin ingresos y en general toda la población que sufre en mayor medida la crisis”.

Para ello, CCOO defiende una forma alternativa de inyectar liquidez en las familias, utilizando la reducción del IVA en los productos de primera necesidad de los hogares (alimentos, electricidad, gas, etc.).

En concreto se propone una reordenación de los productos que tributan en los distintos niveles de tipos establecidos para este impuesto de modo que todos los alimentos y bebidas no alcohólicas lo hagan en el tipo superreducido del 4% (hoy lo hacen al 10%) y la energía en el hogar (electricidad, gas y calefacción) lo haga en el tipo reducido del 10% (hoy lo hace al 21%). Esta medida supondría inyectar 4.000 millones de euros en los bolsillos de todos los hogares del país, que irían mayoritariamente a consumo directo de bienes y servicios.

“Además”, señala Carlos Bravo, “esta reducción fiscal dirigida a reducir el gasto de los hogares, se compensa con creces con los mayores ingresos derivados de la reducción de medidas legales de elusión fiscal hoy existentes, con la ampliación del número de personas que deben contribuir y una actuación decidida de lucha contra el fraude fiscal”.

miércoles, 23 de julio de 2014

SECCIÓN SINDICAL INTERCENTROS DE CCOO NISSAN ESPAÑA

Los pasados días 8 y 9 de julio se reunió en Barcelona la Ejecutiva de la Sección Sindical Intercentros de CCOO Nissan en España, para debatir e intercambiar toda la información de los diferentes centros de trabajo y del sector del auto, y consensuar políticas de acción sindical conjuntas para la mejor defensa de los intereses de los trabajadores/as que representamos.

El sector del Auto se está convirtiendo en el motor económico de este país y en lo que va de año hasta junio ya se han fabricado más de 1 millón de unidades, un 12,6% más que en el mismo período del año pasado. El sector aporta un 10% del PIB (producto interior bruto) y el 8,1% del empleo total, siendo además este un 80% con contrato indefinido. Respecto al Plan PIVE cabe decir que el Gobierno recupera por cada coche vendido 3.500 euros.

El conjunto de fabricantes del Auto en España tiene una situación estable gracias a los acuerdos alcanzados con las representaciones de los trabajadores/as que garantizan en la mayoría de centros la adjudicación de nuevos modelos y que ha significado que en el último año se hayan creado 6.000 contratos.

En lo referente a nuestros centros de trabajo, el centro de Cantabria ha contratado el pasado mes a 14 trabajadores/as por ETT,S por un aumento de las puntas de trabajo que está previsto que finalice a final de julio. Por otra parte se ha sustituido la anterior subcontrata de logística por Acciona, que es la que ya está en el resto de centros de Nissan y se está pendiente de la colocación del nuevo crisol (horno).

En el centro de Montcada habrá una bajada productiva por la finalización del producto X83 lo que puede conllevar un sobrante de unos 50 trabajadores/as entre finalización de contratos temporales y traslados a Zona Franca, aunque se está trabajando para que esta cifra sea menor.

El centro de Ávila se encuentra en pleno lanzamiento del modelo NT 500, con las limitaciones que impone un mercado muy reducido al que llega esta modelo. El modelo NT 400 tiene un repunte significativo a lo largo de estos meses de verano contrarrestando las proyecciones iniciales del NT 500 y aumentando levemente las expectativas de este BP en el conjunto global. La Dirección de Nissan ha vuelto a incumplir el acuerdo de reingreso de los trabajadores/as vinculados al acuerdo alcanzado con la Junta de Castilla y León en el año 2010 y que debían retornar (1 de abril de 2014 o a 17.000 unidades). En su lugar les ha prolongado el acuerdo hasta el 1 de enero de 2015.

El centro de Recambios ha alcanzado recientemente un acuerdo de convenio colectivo 2013-2015 que ha permitido la recuperación de tareas externalizadas que permiten la contratación de 10 trabajadores/as y el retorno paulatino de trabajadores/as trasladados a otros centros de trabajo. Comentar también que CCOO hemos asumido la presidencia del Comité de Empresa en este centro, ante la gestión interesada del anterior presidente.

El centro de la Comercial está cumpliendo los objetivos de ventas y en lo que va de año estas se sitúan en 10.898 unidades vendidas, un 3,8% de cuota de mercado y por modelos el más vendido es el New Qasqhai, seguido por el Juke, New Note, New Micra y NV200.

En el centro de Zona Franca se ha iniciado la producción del Pulsar y el 1 de agosto finaliza la producción del X83, trasladándose la plantilla de un producto al otro. La previsión a día de hoy es que a partir del mes de octubre se ponga en funcionamiento el 3º turno de la línea 1(Pulsar, NV200, Eléctrica, Pathfinder y Navara) con una duración de entre 4 y 6 meses. La contratación temporal disminuirá aunque a día de hoy no sabemos en cuanto. Seguimos negociando el Nuevo Sistema Profesional de Clasificación de Puestos de Trabajo que permitirá adecuar los puestos de trabajo a la realidad actual.

El centro de EMTISA (Estampaciones Metálicas y Transformados Industriales Sociedad Anónima), propiedad que pertenece al 100% a Nissan y que produce piezas y componentes para NV200, eNV200 y X61B, se incorpora a la ejecutiva y nos confirma que su Dirección les ha informado que el contrato del One Tone Pick Up ya se ha firmado, que ellos fabricarán el bastidor, y que este vehículo comenzará su producción antes de que finalice el año 2015.

miércoles, 9 de julio de 2014

RESUMEN DEL PLENO DEL MES DE JUNIO



Comienza el pleno con la aprobación del acta del mes anterior.

Información de secretaria:

-          Hª complementarias del colectivo 2. Todos los trabajadores han firmado un anexo con el contrato en donde viene definido. Respecto al colectivo 2, hay secciones sindicales que están hablando del mismo sin haberse leído previamente el contrato, el anexo y el documento de regulación, lo que está generando confusión a la hora de transmitir información., hay que ser más serio.
-          Bajas en la empresa.
-          Traslado de la secretaría del comité.
-          Copias básicas del contrato de las nuevas incorporaciones.
-          Reclamaciones de niveles.
-          Escrito para solicitar que el aparcamiento de vehículos grandes sea usado para ese fin.
-          Escrito de CC.OO. para tratar el tema del agua y solicitud de reunión para tratar el tema del colectivo 2, definir condiciones.
-          Hojas de cálculo para la planta de mecanizado.

Información de las comisiones:

-          Se han reunido la el comité de salud laboral y la comisión del fondo asistencial, existen actas aparte.

Datos de la empresa:

"Ver tablón"

A DESTACAR DE LO PREGUNTADO POR OTRAS SECCIONES:

Se trata el tema de lo ocurrido  de la temperatura de las piezas en la sección de rebaba, se habla de establecer un protocolo. Por parte del sigen-uso se puntualiza que cuando un trabajador está bajo una condición peligrosa para su bienestar, debe abandonar dicha actividad. Por parte de CC.OO. se comenta que es mucho más grave si todo esto ocurre con un representante de los trabajadores y delegado de prevención, trabajando en el turno y sin actuar inmediatamente.

PREGUNTAS DE CC.OO

  1. ¿Se ha tomado la decisión sobre qué hacer con el crisol? La RD contesta que se va a extraer el que está, por piezas. Ya ha comenzado la operación quitando el inductor. La planificación es sacarle antes del verano, ya que hay reparaciones que realizar en el verano, como la modificación de la geometría del foso. Hay un plan que abarca hasta oct/nov para quitar el actual y cambiarle por uno nuevo.


2.   Solicitamos a la dirección que nos comunique por escrito, de forma definitiva, que entiende por masa salarial total y los detalles del cálculo de la cantidad a pagar por dicho concepto en aplicación de lo establecido en el artículo 27. La RD hace referencia a lo contestado en la reunión de la comisión paritaria y que esa es su postura respecto a este tema. CC.OO. solicita que se entregue un listado de todos los trabajadores acogidos a convenio y sus respectivos niveles, aclaran que si la dirección sigue en esa postura se denunciara la paga una vez se materialice.


  1. ¿Por qué motivo se ha trabajado el fin de semana de San Juan? ¿hay algún retraso de la producción programada de la GFD? O el problema viene derivado de incidencias en la adaptación del nuevo horno de colada de la GFD? La RD responde que por retrasos en la GFD. También contestan que si ha habido retrasos por dos incidencias que ha provocado que no se obtenga el 100% de rendimiento del horno. Asimismo, el carro de colada está dando problemas de eficiencia, lo que provoca paradas. La eficiencia de las disas es del 90%.




  1. De las 14 incorporaciones que se iban a hacer ¿ya están todas? ¿Cómo se ha distribuido? La RD contesta que ya están incorporados todos. Se han repartido de la siguiente manera; 10 en mecanizado y 4 en fundición, los cuales van a cubrir los puestos de trabajadores que se reincorporan a mecanizado.
 Por parte de CC.OO. se pregunta hasta cuándo van a prestar servicios, la RD contesta que el contrato es hasta el 24 de julio, aunque es probable que se extiendan, siendo la fecha tope el 31 de agosto.
CC.OO. pregunta que si ¿ya se ha finalizado el reajuste de plantilla que se expuso en la firma del convenio?, la RD contesta que no. CC.OO. responde que no entienden como se están dando nuevas contrataciones que provocan un aumento de la estructura. La RD contesta que son sustituciones. Desde CC.OO. se alega que no se cuida la proporcionalidad, lo que es muy preocupante. Surge una punta de trabajo y se cubre con ETT, ignorando totalmente lo acordado en convenio de que todas las contrataciones serían con contrato nissan. La RD contesta que ha sido por motivos de “agilidad” en las gestiones.

Desde CC.OO. se pide que se haga contratos nissan a cualquier tipo de incorporación y no es disculpa hacerlo a través de ETT para gestionar más rápido, ya que la ley permite tener a los trabajadores 20 días bajo contrato verbal. También se revindica por parte de CC.OO. que se les de ropa de trabajo, es penoso observar las condiciones de su ropa.

  1. ¿Cuándo se haga la recuperación o el cambio del crisol ¿Qué medidas se van a tomar con los operarios que estén parados por falta de trabajo? La RD contesta que no está previsto que vaya a haber trabajadores parados.

  1. Desde CC.OO. pedimos que se soluciones el problema de las taquillas de los trabajadores de Acciona, ya que es lamentable que se cambien en la calle y guarden la ropa en sus coches particulares. La RD contesta que aunque es verdad que faltan taquillas, deben de cambiarse en el espacio asignado porque si se cambian en la calle es porque quieren.


  1. Respecto al tema del agua, desde CC.OO. consideramos que la respuesta dada por la RD a la solicitud de la comisión del fondo asistencial, es que no han entendido la petición de la misma. ¿Cuál va a ser la aportación de la dirección a la subvención del agua? La RD contesta que consideraba que este tema estaba cerrado porque habían entendido que no se iba a colaborar por parte del comité. CC.OO. pregunta porque han sacado esas conclusiones, ya que desde CC.OO. se lleva preguntando en los últimos plenos si la RD iba a realizar la misma o más aportación que el resto de años. CC.OO. pregunta si se ha tenido en cuenta el estudio que realizó CC.OO. hace unos años del problema de la refrigeración, ya que la única empresa que aporto una solución fue por acumuladores. La RD contesta que lo estudiaran, se ha pedido fuentes nuevas, se incrementara el número de las existentes y proporcionaran mayor caudal que las actuales.


VARIOS

Propuesta de CC.OO. subvencionar el agua por entero el comité. Poniendo previamente una demanda a la empresa por el estado de las fuentes ante la inspección de trabajo, y una vez finalizado el período subvencionado, demandar a la empresa para reclamar el dinero puesto por el fondo asistencial para subvencionar el agua, ya que es obligación de la empresa aportar el agua en condiciones para su consumo.

Todas las secciones están de acuerdo y se realiza un escrito para darle a la dirección un plazo de dos días antes de tomar acciones, negándose la dirección a firmar el recibí y comunicando al día siguiente que las nuevas fuentes llegaran en dos o tres semanas y que mientras llegan y se instalan, SUBVENCIONARÁN EL AGUA POR ENTERO.
LA CONCLUSIÓN DE ESTE ASUNTO DA LA RAZÓN A LA POSTURA MANTENIDA POR CC.OO. DURANTE LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS….. ES RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y DEBE SER ELLA QUIEN LO PAGUE. AL IGUAL QUE NOS PARECIO UNA DESFATACHEZ A TODO EL COMITÉ QUE LA DIRECCIÓN NOS PROPUSIERA PAGAR LA MITAD DEL COSTE DE LAS FUENTES DE AGUA, PARALELAMENTE LA SITUACIÓN DE PAGAR AÑO A AÑO EL AGUA ES LO MISMO.
AUNQUE ES UN POCO LAMENTABLE QUE TENGAMOS QUE MARCAR LA DIRECTRIZ A SEGUIR EN ESTE TEMA A LOS DELEGADOS DE PREVENCIÓN.